Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd is die kernfiliaal van Gomon Group. Al meer as 20 jaar gestig in 1998, het ons nie net ons kundigheid, prosesse en stelsels in die vervaardiging van geëmailleerde watertenks, sonenergie en lugenergieprodukte wat geskik is vir ons klante in die nuwe energiebedryf geslyp nie, maar ook met 'n idee - Om 'n groen, koolstofarme groen lewe vir die mensdom te skep.

Ons besit CNAS-laboratorium en lugbron-enthalpie-verskil laboratorium, tesame met 'n outomatiese produksielyn en ander meer moderne fasiliteite om ons kliënte en hul behoeftes beter te kan bedien.

Ons voldoen volledig aan die industrie-standaarde, want ons is gesertifiseer met CE, SOLAR MARK, WATER MARK en ETL en is regoor die wêreld bekend vir ons buitengewone kwaliteitsbestuurstelsels en die strewe om voortdurend ons vervaardigingsbedrywighede te verbeter. Dit is die streng nakoming van die veeleisendste gehaltebeheerstelsel wat lei tot klanttevredenheid en vertroue.

Met toenemende wêreldwye mededinging en hoër verwagtinge vir verbeterde gehalte, betroubaarheid, prestasie, aflewering en laer koste, is ons pogings gefokus op voortdurende verbetering en innovasie. Vanuit 'n klantbehoefteperspektief is ons strewe daarop om klanteoplossings te bied, beter, vinniger, goedkoper. ons is baie bereid om u permanente persoon te wees. betroubare en betroubare samewerkingsvennoot.

Ons sien uit na u besoek, leiding en onderhandeling.

Oor ons

Ontwikkelingsgeskiedenis

1975

In 1975 is 'n omvattende fabriek nr. 15 in die dorp Santai gestig voor die hervorming en onder die agtergrond van die beplande ekonomie begin, wat later herdoop is tot die Derde Ekonomiese Masjinerie-fabriek. In die beginfase het die onderneming rietweefwerk, hardewareverwerking en gietgietery, ens.

1984

In 1984 word Fan Chaohong verkies as die fabrieksdirekteur en vorm die ontwikkelingsroete na professionaliteit en verfyning vir die onderneming. Die onderneming het ontslae geraak van alle produkte met lae toegevoegde waarde en het begin spesialiseer in die navorsing en ontwikkeling van gastoestelle. Op daardie stadium het Gomon, met die hulp van die Noord-Chinese ontwerpinstituut van die Ministerie van konstruksie, die eerste generasie elektriese magnetiese ontstekingstowe in China suksesvol ontwikkel en die markgaping met een slag gevul. In die volgende drie jaar het Gomon agtereenvolgens reeks stowe ontwikkel, soos eenmalige gasstoof van aluminium, dubbelstoofgasstoof van aluminium, elektroniese stoof van vlekvrye staal en kabinetstoof, ens. Toe stap Gomon-gasstowe in die stadium van grootskaalse massaproduksie.

Onder die leiding van die gees van 'baanbrekerswerk in 'n onderneming met nougesette pogings en 'n fabriek met ywer en spaarsaamheid bestuur', is vier bestuursbeleid in die onderneming gebore, dit wil sê daar moet 'n standaard vir elke werkstuk wees, 'n kwota vir elke proses, 'n meting vir elke soort verbruik en 'n assessering vir elke skakel, en die onderneming het elke maand 'evaluasie-innovasie-assessering'-aktiwiteite uitgevoer. Die 'vier bestuursbeleid' is die eerste uiteensetting van korporatiewe bestuur in die geskiedenis van Gomon, wat die geleidelike transformasie van 'n onderneming van wanorde tot indirek opteken, en ook die oorspronklike strewe na Gomon se sakekultuur.

1990

In 1990 het Gomon die geleentheid aangegryp om proaktief te ontwikkel en die staat se 'konstruktiewe regering en regstelling' weer eens geslaag. Gomon het gerig op die bestuursvereistes van die nuwe era en het die nuwe riglyn voorgehou: ''n hoë standaard vir elke werkstuk, 'n fyn kwota vir elke proses, 'n presiese meting vir elke soort verbruik en 'n streng beoordeling vir elke skakel' op grond van die vier bestuursbeleide. Van die 'vier bestuursbeleid' tot die 'hoë, fyn, presiese en streng' strategie het Gomon geleidelik die embrionale vorm van sy korporatiewe kultuur gevorm vanuit die vae strewe in die eerste fase.

1992

In 1992, in die lig van die huidige situasie van stoofprodukte met 'n lae veiligheid en lae tegnologiese inhoud, het Gomon die roete begin neem van "hoë tegnologiese inhoud, hoë toegevoegde waarde en hoë markkapasiteit" in terme van die produkte. Vir hierdie doel het Gomon 'n wetenskaplike navorsingspan op die been gebring, verenig met binnelandse en buitelandse kundiges en 'n gasstoof met veilige vlambeskermingsapparaat binne slegs 8 maande suksesvol ontwikkel, wat daardie jaar die goue medalje op die Jiangsu Safety and Energy Saving Products Exhibition gewen het. . Van toe af het die onderneming begin om ontslae te raak van lae-vlak mededinging en het op die vinnige baan van ontwikkeling getree.

1993

In 1993 het die hoofbestuur van Gomon met strategiese visie die leiding geneem om die ontwikkelingstrategie op te stel: "baseer op kombuis- en badprodukte, fokus op diversiteit, vorm 'n spesialiteit en skep kenmerke", en marsjeer in die veld van die volledige stel kombuis en badtoestelle. Binne enkele jare het dit baie belê om die outomatiese produksielyn van gasverwarmers en elektriese waterverwarmers te bou.

1995

In 1995 het Gomon, wat altyd die leiding geneem het op die gebied van 'n volledige stel kombuis- en badtoestelle, 'n "ongewone" stap en die sonkrag-benuttingbedryf betree. Dit het die voordele van drukvat-tegnologie en die ontwikkelingservaring om 'n elektriese waterverwarmer met 'n blou towervoering te ontwikkel, ten volle benut, wat daarop dui dat Chinese elektriese waterverwarmerondernemings die emalje-voeringstegnologie bemeester het wat aan internasionale standaarde voldoen.

1996

In 1996 is Jiangsu Gomon Group, wat bestaan uit 'n fabriek vir brandstoftoestelle, 'n boiler en 'n staalbottelfabriek, formeel gestig. Dit bestaan uit ses departemente, een vakbond, een navorsingsinstituut en een totale kantoor vir gehaltebestuur. Die ondervoorsitter van die National People's Congress, kameraad Wang Guangying, het met graagte ses merkwaardige karakters vir die "Jiangsu Gomon Group" geskryf.

1998

In 1998 het Gomon die Duitse emalje-tegnologie suksesvol oorgedra na die veld van emalje-voering van die son, die sonwaterwatertenks met emalje-voering ontwikkel, die produkte vir sonemalje bevorder en gepopulariseer en 'n positiewe rol gespeel om die opgradering van sonemalje-watertenks te bevorder.

1999

In 1999 ontwikkel Gomon die gasstowe met veilige vlambeskermingsapparaat, winter- en somertype gaswaterverwarmers, elektriese waterverwarmers met 'n blou magies gepatenteerde voering, diep kappies van die diep tipe, drukdraende en oop tipe dubbel- doelgerigte sonverwarmers en ingeboude stoofprodukte onder leiding van 'n nuwe konsep, en 'n gediversifiseerde produkstelsel het geleidelik ontstaan. Gomon-toestelle het toenemend 'n algemene woord geword.

2000

In 2000 is Gomon Group suksesvol geherstruktureer en omskep van 'n kollektiewe eienaarskap in 'n private gesamentlike aandeleonderneming, wat uitgebars het met 'n sterk lewenskrag en die 'vinnige baan' van ontwikkeling betree. Intussen het dit die onderneming se beginsel van “mense-gebaseerde, familie-georiënteerde en harmonie-gesentreerde” verhelder, die ondernemingsgees van "pragmatisme, verfyning, leer en innovasie" gevestig en 'n konsepstelsel gevorm met 'familie maak die wêreld' as die kernwaarde. In dieselfde jaar het Gomon die middel- en hoogwaardige verbruikersgroepe in stedelike en landelike gebiede gerig, en het die drukdraende en oop tipe dubbeldoel-sonverwarmer met emalje-voering ontwikkel wat oorspronklike elektriese verwarming en magnesiumstaaf gebruik, wat daarop dui dat die drukdraende werking van die son-emalje-binnekant is suksesvol geïntegreer met die elektriese waterverwarmer.

2001

Na 2001 het Gomon die blou, magiese watertenks geloods met 'n verskeidenheid strukture en verskillende spesifikasies, wat die lot- en reeksproduksie van Gomon-sonverwarmers met emalje-voering gemerk het. Die 100L-500L verdeel-tipe emalje-watertenkprodukte kan verdeel word in koperspoel, emaljespoel en -omslag, ensovoorts volgens die hitte-uitruilmodus, wat op die gesplete sentrale warmwaterstelsel toegepas word.

2005

Sedert 2005 was daar Gomon-verwarmers en sonenergie wat die "vonkprogramprojek", "fakkelplanprojek" en "belangrike nuwe produkprojek" gewen het.

2006

In 2006 word Gomon Technology R & D Center bevorder tot die Jiangsu Provinsiale R & D-sentrum vir tegnologie.

Gedurende hierdie periode het Gomon die navorsings- en ontwikkelingskonsep van 'navigasie met wetenskaplike navorsing en sukses met professionaliteit' gevestig en die transformasie en opgradering van sy produkte bevorder deur middel van 'n verskeidenheid kanale, soos onafhanklike innovasie en samewerking tussen nywerheid en universiteit en navorsing om die ontwikkeling daarvan vanaf 'n "vervaardigingsonderneming" na 'n "wetenskaplike en tegnologiese onderneming" en "leergerigte onderneming" te dryf en die kenmerkende bedryfstelsel van Gomon te skep.

2007

In die lig van die neiging om 'n koolstofarme lewe regoor die wêreld te skep, dring Gomon daarop aan om die emaljedrukdraende tegnologie te bevorder, wat die posisionering van die produk van Gomon "energietoerustingkenner" duidelik maak en die rigting aandui vir die ontwikkeling van Gomon se nuwe energiebedryf. Sedertdien het Gomon die strategiese doelwit gevestig om homself toe te wy aan die nuwe energieveld van emaljedrukdraende watertenk en is hy vasbeslote om die 'Foxconn' van die nuwe energiebedryf te word.

2008

In 2008 het Gomon met baie wetenskaplike navorsingsinstitute saamgewerk om die hoë-effektiewe platdruk-draende alles-in-een suksesvol te ontwikkel en ses tegnologiese deurbrake te maak wat op die tekortkominge en probleme van tradisionele sonenergieprodukte gerig is.

2009

Ten einde meer gebruikers in die middel en hoë verdiepings in die stad in staat te stel om 'n gemaklike en gesonde badlewe te geniet, het Gomon in 2009 'n ingeboude balkonwater-muurbak met gedwonge sirkulasie ontwikkel, met die mikrosirkulasiepomp in die bodem van die watertenk, en 'n aantal patente is daarvoor toegepas. Sedertdien het Gomon 'n sonkragonderneming geword wat emaljewatertenks aanbring op die balkonne van hoë residensiële geboue in die stad.

2011

In 2011 het Gomon die ontwikkeling van nuwe tegnologie versnel en die tradisionele watertenk-tegnologie geïnnoveer aan die hand van die balkon-muurhangende watertenk, en die 2.0-weergawe van sentrale verwarming en 'n aparte hitte-opgaartenk en die 3.0-weergawe van die villa suksesvol ontwikkel. split-tipe drukdraende baadjie watertenk, met die doeltreffendheid verhoog, koste verminder, die lewensduur verleng en die prestasie van die koste verbeter.

2012

In 2012 het Gomon meer as 40 miljoen yuan belê om 'n binnelandse toonaangewende produksietlyn vir emaljewatertenks te bou, op grond van die oorspronklike emalje-watertenkproduksielyn, nadat hy ondersoek ingestel het na meer as tien bekende ondernemings in die binneland en in die buiteland, wat geïntegreer is. die internasionaal gevorderde vervaardigingstoerusting en -tegnologie en die omvattende produksiebestuur besef, met die produksiedoeltreffendheid wat drie keer toegeneem het. In dieselfde jaar het Gomon die leiding geneem met die stigting van die China Solar Heat Utilization Industry Alliance en die Spesiale Komitee vir Sondrukdraende emalje warmwateropgaartenks, en 'n beroep op eweknieë regoor die land om produkontwikkeling en -toetsing te versterk, met die fokus op kwaliteit van die produk , versterk industriële selfdissipline, gebruik watertenkskyfies van hoë gehalte om 'n hoë gehalte sonkragwaterwaterstelsel te skep, handhaaf gesamentlik die beeld van die industrie en dra waarde by tot die ontwikkeling van China se sonkrag-hittebenutting.

2013

In 2013 brei Gomon die navorsings- en ontwikkelingsrigting van geëmailleerde warmwateropgaartenk voortdurend uit na lugenergie, geotermiese energie, gasverhitting en ander velde, en ontwikkel agtereenvolgens 'n aantal nuwe wetenskaplike navorsingsprodukte. Met die vinnig uitgebreide lugenergie-hittepompmark as voorbeeld, ontwikkel Gomon 'n spesiale emalje-warmwateropgaartenk wat geskik is vir lugenergie deur herhaalde navorsing en toetsing in reaksie op die maklike korrosie van die binnespoel en swak energie-doeltreffendheid van die buitenste spoel van die voering van vlekvrye staal, wat die maklike korrosieprobleem van gewone koperspirale oorwin het nadat dit intern geïnstalleer is. Daarbenewens het dit ook watertenks ontwikkel met ingeboude hoë-doeltreffendheid en korrosiebestande koperspiraal, sowel as 'n reeks watertenks met eksterne dubbele koperspiraal, eksterne dubbele aluminiumspoel en eksterne "mikrokanaal" -spoel.

2014

Ten einde klante en die mark beter te kan bedien, het Gomon in 2014 voortgegaan om die opgradering van handelsmerkstrategie verder te bevorder en het hy groot pogings aangewend om 'n 'doeltreffende energieopbergingsmeester' op te bou. Dit het die deskundige formeel in 'n rentmeester verander en die transformasie na globaliteit, stelselmatigheid, diensbaarheid en samewerking beklemtoon. Ten einde in die toenemende vraag na klantebestellings te voorsien en die ontwikkelingsrigting van die bedryf te lei, het Gomon tienmiljoene yuan belê om 'n multi-energie-emalje-watertenkproduksielyn te bou wat 'n oppervlakte van 20.000 vierkante meter beslaan om die geïndustrialiseerde en internasionale krag te bevorder. ontwikkeling van geëmailleerde warmwateropgaartenks en die skep van produkte in ooreenstemming met internasionale standaarde.